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企业领导力培训｜企业内部员工如何管理
添加时间：2019-10-29
公司40%以上的员工通过出色的表现晋升为经理，但由于种种不适应，他们放弃了带队的机会。
为什么员工和企业之间的关系破裂了？
因为企业对员工的工作不够满意。
有时，一些领导者会去学习“领导力”和“员工激励”课程。
当我们来到这些课程时，老师的第一句话是“善待你的下属”。
因为一个人的领导不能做所有的事情，需要和得力的助手一起完成工作。
工资会让员工努力工作，但只有当他们满意和高兴时，他们才能积极工作。
根据这一理论情感事件（事件的情绪 - 情感反应 - 态度），我们知道负面情绪一件工作都会产生影响，从而导致持久的情感反应。
这样的事件经常出现在离职的员工离职谈话口中。
企业领导力培训：善待属下
如果员工辞职，原因往往不是为了找一份更好的工作，而是因为我厌倦了现在的工作。
当人事主管问及离开公司原因时，得到的答案通常是一个有争议的回复。
在工作中，因为他们是专业人士，他们会原谅你，但他们永远不会忘记不快乐的感觉。
那么，企业是如何避免员工的情绪事件的呢？
如果你的工作做得还可以的时候，而领导评价你的工作不好，你会信任他，并为他积极开展工作？ 我认为是不太可能的。
良好的领导力能使公司的发展一日千里。公司的愿景、企业中的大量人才、内部员工的积极性、工作环境以及对优秀员工的奖励都能体现领导的领导力。
