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企业人才培训的作用
添加时间:2019-10-12
  
一、企业培训可以增强员工对公司的归属感和主人翁意识。就企业而言,员工越是训练有素,对员工的吸引力就越大,能够发挥的附加值人力资源也就越多,从而为企业创造更多的效益。此前有个企业就对270名员工中的100人进行了调查,几乎所有员工都参加了培训。其中,80%的员工对工作满意,87%的员工愿意留在公司。培训不仅提高了员工的技能,而且提高了他们对自身价值观的认识,对工作目标有了更好的理解。
 
二、培训可以促进企业与员工、管理层和员工之间的双向沟通,增强企业的向心力和凝聚力,形成优秀的企业文化。许多企业采用自己的培训和委托培训方法。这样,就很容易将培训融入企业文化,因为企业文化是企业的灵魂。它是一个以价值观为核心,教育全体员工企业意识的微观文化体系。企业管理者和员工认同企业文化,不仅要自觉学习掌握科技知识和技能,而且要增强主人翁意识、素质意识和创新精神。为了培养每个人的专业精神、创新精神和社会责任感,形成良好的自学科技知识氛围,自觉创新创新,公司的科技人才才能才能茁壮成长,并将大大提高公司的科技发展能力。
 
三、培训可以提高员工的综合素质,提高生产效率和服务水平,树立良好的企业形象,提高企业的盈利能力。美国当局对此进行监督,培训投资的回报率一般在33%左右。在对美国大型制造企业的分析中,该公司的培训回报率约为20-30%。摩托罗拉为所有员工提供至少40小时的培训。调查显示,摩托罗拉1美元的培训费可以在3年内实现40美元的生产效益。摩托罗拉是一家质量优良的公司,通过技术创新和节约,为该公司创造了40亿美元的财富。摩托罗拉公司的巨额培训收入表明了培训投资对企业的重要性。
 
四、适应市场变化,竞争优势,企业培养后备力量,保持企业的生命力永继经营。说穿了企业的竞争是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人力资本投资”的根本出路企业“造血”的提高。美国的一项研究数据显示,技术创新的最佳投资比例为5:5,即“人力资本投资”和硬件投资占50%。面向现在的软件技术投资,作用于硬技术机械和设备投资,产出效率成倍提高。在相同的设备条件下,增加“人”的投资,可以达到1产6-8。在发达国家,推进技术创新,不仅注重引进更新的硬件改造机器及设备投资,同时也更加注重软技术投入,企业人才培训以提高人的素质为主要目标。事实证明,人才是企业的第一资源,用一流的人才,可以开发一流产品,创造一流的业绩,企业才能在市场竞争中立于不败之地。