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企业人才培训|怎样把企业管理培训做到高效化呢?
添加时间:2020-05-21
  如何做好企业人才培训,这是一个系统的问题?涉及到企业培训体系的建设,管理培训是从属于企业人力资源功能模块之一。企业管理培训的效果如何需要整体策划。同时,企业规模不同对企业培训实施的方式也有区别。

一、企业培训的特点:
1、企业培训:

什么是企业培训?简单的说,就是企业发展过程中对员工进行岗位知识进行的训练,提升其岗位胜任能力,保障企业目标顺利实现。
随着社会服务过程分工越来越细化,企业竞争越来越大,各企业之间的竞争,就是人才的竞争,也就是人才能力的竞争。企业人才能力不可能是完全和期望一致的,因此需要对与期望期望不一致的人员进行个性化与标准结合的培训,确保能达到企业的需求。同时人才流动率也要求企业,在新员工正式上岗期间重复上述的培训过程。

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2、企业培训的影响
(1)对企业的影响:

通过培训,可以让员工统一思想、统一行为,同时可以让员工掌握与岗位能力匹配的知识、技能要求;培训的员工,与没有接受培训的员工的差别,可以从麦当劳服务员的服务行为,与我们平时街道上的大排档服务的服务行为进行对比后就可以发现。两者的专业化言谈举止、服务效率,沟通机器,是有很大的差别的!当然今天各行各业为了占领市场,抢占流量,都在不断升级服务水平,这个升级过程,实际上很多都是通过培训传递满足客户的各项细节要求的。

企业管理培训过程,不仅仅是希望影响员工的行为,更希望能把企业精神,企业愿景使命,植入员工的日常行为活动中。让企业精神面貌可以透过员工精神,就可以感受到。
 
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(2)对部门的影响
从小范围的影响来说,培训对员工所在部门也是有很大影响的,由于分工有别,每个部门一般都由多人组成,整个部门的运作,如果因为某个人的技能、态度等影响到部门绩效目标的实现,这个人就成为部门发展的短板了!因此,需要部门负责人与当事人员制定相应的提升改善计划,确保扭转劣势。部门培训的整体性效果,可以让部门整体凝聚力更强,并养成持续学习,不断改进的习惯。
 
 
(3)对个人的影响
培训对个人的影响就更加明显了,企业的福利就是给予员工的各类培训,因为培训学到的东西,公司是无法剥夺走的,即使有一天我们离职了,培训学到的知识、技能都可以继续使用,当然个别敏感性的技术,是需要保密的,这会有相关保密协议限定。

但是,不管怎样,参加企业培训学到的知识技巧,以及在学习中形成的学习方式、方法、习惯,会让个人养成好的学习习惯,通过学习形成个人知识管理系统,把所学知识内化到岗位经验,可以让自己工作更高效、更轻松、更快乐,甚至可以加入公司内训师团队,成为传播知识的分享者。