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企业管理培训机构|企业如何让员工接受绩效考核机制
添加时间:2020-03-25
  
企业管理者对员工绩效管理的认识是有一定误区的,比如很多企业都认为绩效考核就是对员工的表现进行考核、工作效果等,然后和工资、解雇等人事决策挂钩。

其实不然,艾特教育通过大数据分析研究发现,很多抱着这种绩效评价考核的企业管理者都忽略了一个根本性的问题,那就是绩效考核到底该怎么做?绩效考核的根本目标是什么?很多时候,企业管理者在实行考核的时候,抛弃了企业发展目标,只是一味地为考核而考核。
 
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这种错误认知,会导致员工实施企业绩效管理产生严重的抵触心理,甚至会严重影响员工的工作积极性和工作效率。

企业管理的本质,就是要引导企业向着既定的目标和管理的精髓运行,同时也为改善服务企业的利益。如果绩效管理的实施良好,是确保战略实施的有力工具,工作,落实企业。
那么,企业该如何推行,才能让公司员工不抵触绩效考核管理?

下面,企业管理培训机构给大家说说绩效考核:

1、在绩效设计阶段,全体员工参与讨论;

2、采取做加法教学方式,以正激励员工为主,让加分作用大于扣分,奖励可以大于惩罚;

3、在一两个部门试运行,并让员工看到试运行后的效果,给其他人树立标杆;

4、开展采访和绩效反馈,使员工感受到他们的上司的帮助。

艾特教育提醒大家:绩效管理是一个具有非常重要的管理系统,需要与企业系统协同。艾特教育企业培训公司能更有效帮助企业需要解决这类问题,促使内部不断发展完善基础教育管理。